La participación activa de la generación poblacional llamada “Millennials”ha demostrado a últimas fechas que es capaz de responder oportunamente, trabajar jornadas amplias, en equipo, bajo presión, comprometerse y seguir la orientación de líderes; características que antes parecían inexistentes en este grupo de edad.
Estudios globales indican que 7 de cada 10 millennials concibe a los negocios como una fuerza de impacto social positivo y reconocen que las empresas tienen la capacidad de resolver los retos a los que se enfrentan.
“La clave para despertar el compromiso de los millennials en los empleos es colocarles líderes inspiradores” explicó Kirsten Jepsen, businesstrainer y socia fundadora de Moudus, quien añadió que, “el liderazgo positivo, no coercitivo como el que abunda en las corporaciones, es una habilidad posible de desarrollar con la ayuda de un equipo multidisciplinario”.
A decir de la experta, el liderazgo positivo, es aquel que inspira a los equipos a seguir el ejemplo puesto por el líder, quien será el responsable de generar ambientes participativos, armoniosos, y por ende, más productivos.
Explicó que “el 30% de la población mexicana, es decir 30 millones, son millennials que buscan empleos flexibles, bien remunerados, pero sobre todo, en los que puedan desarrollarse. De ahí que la capacitación es la mejor herramienta para incrementar su satisfacción y con ello reducir la rotación, que es muy característica en este grupo”.
Con base en los resultados de la Encuesta Nacional de Productividad y Competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs)del 2015, en México sólo una de cada ocho empresas capacitó a su personal, lo que a decir de la experta resulta preocupante, ya que la intervención de modelos profesionales de business training han logrado no sólo mejorar la satisfacción de los millennials hasta en un 30% por ciento en menos de 3 meses sino también su productividad.
Sobre el tema, Cristina Giacoman, businesstrainer y socia fundadora de Moudus, declaró que “la capacitación enfocada a los millennials incluye exploración y descubrimiento, porque ellos aprenden de manera experimental, en su entorno, de esta manera tienden a empatizar con sus actividades rutinarias y por iniciativa propia, profundizan en su conocimiento y perfeccionan su práctica. Cuando se logra este punto, la motivación intrínseca se fortalece, llevando a los jóvenes a comprometerse genuinamente con lo que hacen”.
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