La empresa de tecnología Wizeline, anunció su primer hackathon público que se llevará a cabo del 2 al 3 de junio en su oficina en Guadalajara, México. Los participantes pueden registrarse en www.wizeline.com/hackathon hasta el 23 de mayo.
Patrocinado por Amazon Web Services y WeWork, el Wizeline Hackathon es una manera de celebrar Guadalajara como el «Silicon Valley de México» y desafiar a la comunidad tecnológica a desarrollar soluciones que fortalezcan el trabajo en equipo.
«Se trata de un hackathon centrado en la productividad y el trabajo en equipo, impulsado por nuestra división de consultoría de negocios y nuestra experiencia en la construcción de Wizeline Roadmap«, dijo Peter Moore, gerente de producto de Wizeline. «Nuestros equipos de consultoría utilizan Roadmap para lograr que proyectos complejos sean más transparentes y predecibles para nuestros clientes. Estamos emocionados de abrir nuestras puertas y exhibir las ideas innovadoras de nuestra comunidad para ayudar a equipos a trabajar mejor en conjunto».
El evento de dos días, está abierto para desarrolladores de software y equipos virtuales, modalidad que brinda la posibilidad de participar desde cualquier lugar de América Latina. Los equipos deben ser de cinco personas o menos y podrán trabajar en su proyecto durante un período de 24 horas. Para lograr ser un finalista, los participantes deben programar y entregar un producto funcional relacionado con la productividad o la colaboración.
Para determinar al ganador, un panel de jueces evaluará la presentación de cada equipo. Éste estará conformado por el vicepresidente de operaciones internacionales y datos de Wizeline, Matt Pasienski; la vicepresidenta de Wizeline Academy y User Experience, Wendy Johansson; y además, se unirán otros jueces de la comunidad tecnológica de Guadalajara. Los proyectos ganadores serán evaluados con base en la magnitud del problema abordado, la solución técnica y la presentación final de la demostración. Las ceremonias de inicio y clausura estarán disponibles vía live stream.
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